ආරම්භකයාගේ කතාව
මම පළමු විද්‍යා පාඩමක් කරන විට, ගුරුවරයා පැවසුවේ මිනිස් සිරුර 70% ජලය බවත්, ජල ප්‍රමාණය ශරීරයේ පරිවෘත්තීය ක්‍රියාවලියට සම්බන්ධ බවත්ය.එදා ඉඳන් දවසක ජීවිතේ වැදගත්ම දේ පානීය බව මට තේරුණා.මම කොහේ ගියත් හැමදාම කෝප්පයක් අරන් යන්න පටන් ගත්තා.
චීනයේ, මග්, ටම්බලර් හෝ වතුර බෝතල් වැනි ඕනෑම කන්ටේනරයක් අපි ඒවා කෝප්ප ලෙස හැඳින්වුවෙමු.ගැහැණු ළමයෙකු ලෙස, සුන්දරත්වයේ ආදරය කෝප්පයක් මත පවා උපත ලබයි.
කෙල්ලත් ආසයි පිටරට අය එක්ක උනත් යාලු වෙන්න.එබැවින් ඇය විද්‍යාලයේ සිටියදී ජාත්‍යන්තර වෙළඳාමේ ප්‍රධාන විෂය තෝරා ගත්තේ වෙළඳාම ඇයට ලෝකයේ විවිධ පුද්ගලයින් හමුවීමට උපකාරී වන බැවිනි.උපාධිය ලැබීමෙන් පසු, ඇය චීනයේ සිට වෙරළබඩ ප්‍රදේශයේ සුප්‍රසිද්ධ විශේෂ ආර්ථික කලාපයක් වන ෂෙන්සෙන් නගරයට ගොස්, රුසියානු ජාතික වෙළඳ සමාගමක සේවය කළාය.
ඇය 2012 වසරේ ෂෙන්සෙන් හි වසර තුනක් විදේශ වෙළඳ සමාගමක සේවය කර ඇත.නමුත් ඉක්මනින් වෙනසක් සිදු විය, ඇගේ විදේශීය ලොක්කා සමාගම වසා දමා නැවත රුසියාවට යාමට තීරණය කළේය.එකල ඇයට විකල්ප දෙකක් තිබුණි: වෙනත් රැකියාවක් සොයා ගැනීම හෝ "නිෂ්ක්‍රීය ව්‍යාපාරයක්" ආරම්භ කිරීම.ඇගේ හිටපු ලොක්කා විසින් විශ්වාස කරන ලද, ඇය ඇගේ පැරණි සේවාදායකයින් කිහිප දෙනෙකු රැගෙන ඇගේම සමාගමක් නිෂ්ක්‍රීයව පිහිටුවා ගත්තාය.
කෙසේ වෙතත්, ෂෙන්සෙන් හි ඉහළ තරඟකාරී පරිසරය ව්‍යවසායකයින් සඳහා ආශාවක් ඇති කරන අතර සමහර විට ඇයව නොසන්සුන් කරයි.කුඩා සමාගමක් ලෙස, Shenzhen හි බොහෝ දක්ෂතා ඇති අතර දක්ෂතා ගලායාම වේගවත් වේ.මාස කිහිපයකට පසු සේවකයින් ඉවත්වීම සාමාන්‍ය දෙයකි.ඇය සමඟ ඉදිරියට යාමට ව්‍යාපාරික සහකරුවෙකු ඇය සොයා ගත්තේ නැත.
තේරීම් කිහිපයකට පසු, 2014 දී ඇය නැවත සිය උපන් ගම වන චෙන්ග්ඩු වෙත පැමිණියාය.ඇය විවාහ වී තම පවුල වෙත ආපසු ගොස් ඇගේ වෘත්තිය නතර කළාය.
නමුත් වැඩ කිරීමට ආරාධනා කිසි විටෙකත් නතර නොවූ අතර, ඒවා ඇයගේ ව්‍යවසාය පිළිබඳ ගැඹුරු හැඟීම නැවත පණ ගැන්වීය.2016 දී ඇගේ මිතුරියගේ විදේශ වෙළඳ ව්‍යාපාරය දුෂ්කරතාවන්ට මුහුණ දුන් අතර ඇයගේ උපකාරය ඉල්ලා සිටියේය.ඇය නැවතත් "නිෂ්ක්‍රීයව" සිය දෙවන ව්‍යාපාරය ආරම්භ කළාය.
සමාගම තවත් දේශසීමා වේදිකාවක් මත අරගල කරමින් සිටියේය."මම මුලින්ම වැඩ භාර ගන්නා විට මම වටලෑමකට ලක්ව සිටියෙමි," ඇය පැවසුවාය.පහළම මාලය , සේවකයින් 5 ක් පමණි, පාඩු ලක්ෂ ගණනක්, වැටුප් ගෙවීමට නොහැකි ය, මේ සියල්ල ඇය ඉදිරියේ විය.බලාපොරොත්තු සුන් වූ සේවකයින්ගේ ඇස් හමුවේ ඇය දත්මිටි කාගෙන ඔට්ටුවක් තැබුවාය: "මට මාස තුනක් දෙන්න, මට දේවල් ආපසු හැරවිය නොහැකි නම්, මම අනෙක් සියල්ලන් සමඟ ඉවත් වන්නෙමි, යම් ලාභයක් ඇත්නම්, සියලු ලාභය සමානව බෙදා ගන්න. හැමෝම.
අසමසම ශක්තියකින්, නිෂ්පාදන තෝරාගැනීමේදී ඇය විශාල උත්සාහයක් ගත්තාය.ඇය නිතරම අතේ තබාගෙන සිටින කෝප්ප තේරුම් ගැනීමෙන් පසුව.ඇය තාප කෝප්ප කිරීමට තීරණය කළාය.දුෂ්කර ව්‍යවසායකත්වයේ පළමු පියවර ඇය තැබුවාය.ඔට්ටුවෙන් දින හතකට පසු, සමාගමට මාස කිහිපයකට පසු පළමු වරට ඇණවුම ලැබුණි."පළමු ඇණවුම ඩොලර් 52 ක් පමණි, නමුත් ඒ වන විට මට එය සැබෑ ජීවන මාර්ගයක් විය."
මේ ආකාරයට මාස තුනක කාලයක් සමඟින් එක ඇණවුමක්, අවසානයේ පාඩු ලාභ බවට පත් කර ගැනීමට ඇය සමත් වූවාය.2017 වසන්ත සැණකෙළියේදී ඇය තම කාර්ය මණ්ඩලයට මාස භාගයකට වඩා වැඩි නිවාඩුවක් ලබා දී, සෑම කෙනෙකුටම උණු බඳුනක් ගැනීමට ආරාධනා කර, ඇය උපයාගත් 22,000 ලාභය සියලු දෙනා සමඟ බෙදා ගත්තේ ඇගේ මුල් පොරොන්දුව ඉටු කරමිනි.
ඊට පස්සේ ඇය කර්මාන්ත ශාලාවක් නිර්මාණය කළා, "වෙළඳ සමාගම දිගුකාලීන සැලැස්මක් නොවන නිසා, අපි අපේම කෝප්ප සාදාගත යුතුයි."
වසර ගණනාවක් විදේශිකයන් සමඟ ගනුදෙනු කළ කාලය ඇයට බොහෝ උණුසුම් මතකයන් ගෙන ආවේය."ඇමරිකාවේ මගේ සේවාදායකයෙක් බාබර් සාප්පු හිමියෙක්, අපි ඔහුට රූපලාවන්‍ය මෙවලම් විකුණන බව පෙනී ගියා. හුරුපුරුදු වූ පසු, මම යෝජනා කළේ: ඇයි අපේ විශේෂ කෝප්ප උත්සාහ නොකරන්න? සමහරවිට ඔබ බාබර් සාප්පුවක් පවත්වාගෙන යනවාට වඩා වැඩි දෙයක්. ඔහු අපේ නියෝජිතයා බවට පත් විය.
මුලදී මෙය ව්‍යාපාරයේ කුඩා කාරණයක් පමණි, නමුත් පසුව ඇයගේ අපේක්ෂාවන්ට වඩා දර්ශනයක් සිදු විය."ඉන්පසු මට එක්සත් ජනපදයෙන් අතින් සාදන ලද ලිපියක් ලැබුණි, මම එය විවෘත කළ විට, ඒ සියල්ල ඩොලර් 1, $ 2 නෝට්ටු වලින් විය. 'මෙය අපගේ නිෂ්පාදනය විකිණීමෙන් ඩොලර් 100 ක ලාභයකි,' ඔහු ලිවීය. 'මෙය සෑදූ කොටසකි. මට.'ඒ වෙලාවේ මම ඇත්තටම හිතට ඇල්ලුවා."
ඇය ඔහු සමඟ හොඳ මිත්‍රත්වයක් ඇති කර ගත් අතර ඇගේ උපන්දිනය දවසේ දියණියට වීඩියෝ පණිවිඩයක් පවා යැව්වාය.
ව්‍යාපාරයට විශ්වාසය පමණක් නොව අගය කිරීමද අවශ්‍ය බව ඇය සිතයි.ගනුදෙනුකරුවන් ඔබේ හොඳ මිතුරන් විය හැකිය.විකුණුම්කරුවෙකු ලෙස, සවන් දීම සහ ඔබේ ගනුදෙනුකරුවන්ට උපකාර කිරීමට යෝජනා, ඔවුන් ඔබට දිනක් උපකාර කරනු ඇත.එබැවින් චීනයේ නීත්‍යානුකූල නිවාඩු දිනයක් නොවන සෑම ස්තුති දීමේ දිනකම මුළු සමාගමම නොමිලේ සහ එක්ව සිනමා ශාලාවක චිත්‍රපටයක් නරඹනු ඇත.
